作为一位企业品牌总监，日常工作安排是千变万化的，每一天都有不同的任务需要去完成。然而，一般情况下，企业品牌总监的重要职责和工作内容大致如下。

　　首先，企业品牌总监负责制定和管理品牌形象和策略，并要确保所有内容和材料都符合品牌目标和企业愿景。此外，他们还负责开发有效的媒体计划，以提升品牌形象和美誉度。

　　其次，企业品牌总监也负责监测和评估品牌市场表现，以便及时调整和改进品牌营销策略。此外，他们还负责协调对外的品牌代言人合作，以及与其他业务部门和分支机构的沟通和洽谈，以确保品牌受到充分的宣传。

　　企业品牌总监的绩效考核是让企业及其品牌实现其目标的一种重要方式。此外，绩效考核也能帮助企业进行内部考核及提高工作效率。因此，企业品牌总监的绩效考核对企业及其品牌的发展有重要的意义。

　　企业品牌总监的绩效考核涉及到多个方面，包括：品牌定位、品牌发展、品牌营销等。这些考核要素可以分为品牌起点、品牌定位、品牌发展、品牌营销和品牌形象等。

　　首先，品牌起点是指企业品牌绩效考核的基础，主要考察企业是否能够准确把握其品牌发展战略，以及企业品牌战略在市场上的表现情况。

　　其次，品牌定位是指企业品牌在客户心中有何地位以及客户如何将该品牌与其他类似品牌区分开来，用于衡量企业品牌定位是否有效。

　　再者，品牌发展是指企业的品牌在市场上的发展情况，不仅要考察品牌的销售情况，还要考察品牌的市场占有率、品牌形象及情感影响力等。

　　最后，品牌营销是指企业采取何种措施和活动去推广其品牌，以便将品牌推向更多的消费者，用于测量绩效考核企业所采取的营销活动的有效性。

　　此外，企业品牌总监还要就各种品牌活动提出建议，并管理和指导活动的执行，以确保活动达到各方的预期目标。此外，他们还需要与各种媒体和供应商密切合作，就网络，印刷和广播媒体的创意执行提供建议。

　　最后，企业品牌总监需要与团队成员积极沟通，就品牌未来发展提供建议，并确保团队成员能够准确理解并在行动中发挥到位。总而言之，以上关于企业品牌总监日常工作安排是一个概述，有效品牌总监应具备高度的创新能力，专业知识以及品牌营销和管理的商业知识，从而实现最大的收益。

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