这是一篇计划之外的快评，记录一些感慨。

　　近年来，每逢重大突发事件，总能一次次凸显传播舆论场的力量转移。

　　选题、采访、写作、传播、读者——新闻生产链路，好像从所谓的“专业”媒体转移到了“自营”媒体上。

　　这组概念是我临时构想出来的，可能不够精准：

　　-专业媒体就是以从事新闻内容生产为主要业务的机构，这里我还特指“持证”上岗的那些；

　　-“自营媒体”区别于“自媒体”，主要是指组织、公司通过官方社交媒体平台进行对外发声的窗口。

　　比如这次河南的连续暴雨，各大企业的赈灾捐助消息都是第一时间在自己的平台上发布，然后再同步给专业媒体。暂且撇开本来声量就很大的互联网企业了，几乎所有企业都在这么做，而且收效还不错：

　　富士康官方公众号

　　物美集团官方公众号

　　而反观专业媒体，无论中外新闻机构，大多根据各大平台发布的信息或者新闻稿，要么直接转发某些企业的软文，比较用心的会做些整合：（我认怂，就不贴中文报道了）

　　South China Morning Post的报道

　　凭良心说这篇整合稿绝对属于内容上乘的了

　　此刻，手持记者证的我内心相当无力：

　　小编成了记者，记者成了小编。

　　除了平台可以自己发声之外，自营媒体“反哺”专业媒体的例子也不在少数——比如这一轮暴雨期间，腾讯输出了重要的采访资源。

　　《一个救命文档的24小时》，出自于腾讯的官方公众号。这篇文章行文流畅、内容翔实、情感火候把握恰当，特别是开头和结尾，对于神秘的文档创作者Manto至今未联系上这个梗，前后呼应，自成悬念。这些因素帮助成就了一篇24小时的朋友圈爆款。

　　盘点一下，腾讯很聪明地做了几件事：

　　1. 在第一篇帖子的截屏中，露出了“腾讯文档产品团队”和“河南汛情”的小程序码，不经意间显现了公司业务和这一场生死救援的休戚与共：

　　出自腾讯公众号《一个救命文档的24小时》截屏

　　2. 乘胜追击，紧接着做了后续报道，缘由是“文档创建人Manto终于联系上了”。这俨然就是10年前专业媒体做系列报道的架势。

　　《文档》续集篇

　　3. 最厉害的一点：他们组织了一场针对媒体的集中书面采访，既有文档创作者、也有腾讯负责相关业务的同事，把这个高度鲜活的、从侧面“战场”反应暴雨事件的支线故事给还原并且放大了。当你能聚齐独家的采访对象、采访信息和采访由头，这客观上就可以造就令人趋之若鹜的品牌传播事件。

　　这是《周到上海》撰写的追踪《文档》台前幕后的报道

　　就在敲下这篇文字的时候，公众号“都市硬核”的一篇名为《灾后郑州：当一座都市忽然失去了互联网》又开始刷屏，正在成为新的爆款。

　　不难发现，无论是上一篇“救命的文档”，还是这篇“失去了互联网”，全都是简单的图文，而且篇幅都较长。可见，不只是抓人眼球的视频、特效、动画、火星文才有市场。人们依然愿意为了纯粹的好内容买单，哪怕文字看着完全不sexy，哪怕这种长度正stretch我们已经越来越短的attention span.

　　作为专业媒体从业人员，也许我们都该想想，是什么让你开始习惯足不出户，对着屏幕把无论文字、还是视频，给直接Ctrl C Ctrl V了。

　　同时也要不断给自己警钟长鸣: 传播路径的力量转移已经非常明显，“媒体老师”呀不要再掩耳盗铃、自视甚高了。